AI時代、変化が目まぐるしい中で、いかに新規事業をつくり、コア事業へと育てるか? これは多くのリーダーが直面する難題です。かつてなくビジネス環境が変化する今、既存の考え方だけでは、もはや答えを見出すことは困難になっています。
本セッションでは、なぜ今「カテゴリー戦略」こそが成功条件となるのか、その核心に迫ります。国内外の具体的なグロース事例を分析し、成功に必要な「5つの視点」を解説。自ら市場を定義し、顧客の第一想起を獲得した企業は、何をどう考え、事業を成長させたのか?AI時代を勝ち抜くための「実践知」を共有します。
本セッションは、suswork株式会社様の提供でお送りいたします。
田岡凌[suswork]
suswork株式会社
代表取締役
京都大学卒業後、ネスレ社にてネスカフェ、ミロのブランド担当。外資系ブランドマーケティング責任者を経て、マーケティングスタートアップ CMOに。
現在、suswork株式会社 代表取締役として、大手企業を中心に約30社の事業成長、カテゴリー戦略を支援。著書に「急成長企業だけが実践するカテゴリー戦略」。ギャラップ社認定クリフトンストレングスコーチ。
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